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员工说太累,领导只说了这5句话......

来源: 时间: 2017-05-19 09:42:49

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第一句话:

累吗?累?#25237;?#20102;,舒服是留给死?#35828;模?/span>

1.世上没有一份工作不辛苦,所有现在的不辛苦,都是以前吃的苦头一点一滴累积起来的。

2.如果不改变自己,去到任?#25105;?#20010;地方都是同样的结果。

3.你是为谁工作?你是为自己工作!无论你是在我这儿工作,还是在别的店里工作,都要记住,你是在为自己工作!多熟悉产品,多学习销售?#35760;桑?#20320;多学一些知识,这都是别人拿不走的!

第二句话:

遇到问题,就说是别?#35828;?#21407;因,怎么进步?

1.不会承担责任的人,就不会想去解决问题,就不会成长。

2.越会处理问题,收入越高。

3.无论在哪里上班,都会遇见各种问题。

4.遇见问题不可怕,可怕的是不懂解决问题。会解决问题的人,必是公司的中流砥柱,收入自然会很高。

5.付出就会有回报。

第三句话:

公司找你来就是让你解决问题,若没有问题你立刻失业!

1.公司不养闲人,找你来,是解决问题的。

2.凡是工作好做的,容易做的,那你的收入就不会高。

3.谁能解决问题,谁就是公司的骨干,谁的收入就高。

4.抢问题解决就是抢钱。

5.行动力、执?#36763;?#22909;的员工都是“董事”的员工。凡是执?#36763;?#24046;的员工都是不懂事的员工。

6.学会化解问题的能力和智慧。

第四句话:

私下讲公司不好就是在出卖自己的身体和灵魂!

1.你会选择不好的公司吗?

2.你说公司不好,说明你就只能在这么差的公司上班。

3.人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。

第五句话:

你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

1.我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。

2.你只能尽情地存在和尽情地?#22836;擰?/span>

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营改增后涉税疑难问题处理与财税管理体系构建培训班

为帮助建筑企业有效控制税收风险,提升税收安全,拟于525-26日(24日报到)在西安举办“第九期建筑企业营改增专题暨涉税疑难问题处理与财税管理体系构建培训班?#20445;?#26412;次两天培训共分为两大部分。

第一部分  建筑业财税十三大疑难问题处理

一、建筑企业预收账款的财税处理、税收风险及规避之道

二、建筑企业工程进度结算和最后结算的税务处理

三、甲供材和甲控材的税务处理

四、建筑企业新老项目交替过程中的税务处理

五、建筑企业增值税差额征税的财税处理

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七、建筑企业资质共享老项目的账务调整?#35760;?#21450;资质共享新项目的财税风险管控

八、建筑企业自购机械设备、周转材料、工地上自建临时建筑物的税务处理

九、建筑企业机械设备租赁的税务处理

十、农民工工资的税务处理

十一、建筑企业招投标?#26041;?#30340;税务风险管理

十二、母公司中标子公司(孙公司)施工(资质共享)和总公司中标分公司施工项目的法律、税收风险及其管控策略

十三、销售自产货物并提供建筑、安装服务的涉税风险及管控

第二部分  建筑企业财税体系建设

一、总公司直接管辖项目部或总公司+事业部制区域公司+项目部下 的财税管理体系建设

二、总分公司(分公司是财务独立核算)体制下的财税管理体系

三、建筑企业挂靠业务的财税管理体系

四、母子公司(资质共享)体制下的财税管理体系

本次培训班?#21024;?#27982;学博士、研究员、国内知名财税筹划专家肖太寿老师亲临主讲。

欢迎各位新老朋友莅临参加,报名截止时间5月19日!


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